民生对话：防疫战线的逆行者 风雨同舟的担当人

面对突如其来的疫情，逆行者不止医务人员还有默默无闻、平平凡凡的保安员。同样是抗击病毒的最前沿。不是他们不怕死而是无法回避；不是他们不恐惧而是使命让他们必须前行；不是他们没有家而是担当让他们舍小家顾大家。他们没有轰轰烈烈的宣誓和防护服，仅仅只有自己的衣服和来之不易的普通口罩。他们没有媒体的报导和歌颂，仅仅只有微薄的收入和普通的手套。有时候得不到人们的理解和尊重，个别业主对每天的询问、登记、测温、消毒产生反感认为是多余之举，甚至得到的是推搡和辱骂。然而这一切的一切都体现了保安员的社会责任和担当。在防疫中，身为陕西中司卫集团青海中司卫保安服务有限公司党支部书记、副总经理、新疆分公司总经理张龙安同志就是保安员的典型缩影和代表。

疫情期间执勤的保安员

一、支部堡垒引领、党员先锋助力

张龙安同志，初心在胸、使命在肩、本色相随，始终牢记自己曾是一名军人，始终明白自己是一名共产党员。疫情爆发后他以高度的政治敏锐感和责任感，带领公司和支部班子全体党员不等不靠不观望，积极主动，超前意识的投入到战“疫”中去。发挥支部的战斗堡垒引领和党员、工会先锋助力作用。快速反应，及时召开了钉钉载体和微信群聊会议，坚决在习主席亲自指挥，统一思想、统一领导、统一指挥、统一行动，与此同时广泛深入发动，在第一时间向全体党员和培养对象、骨干队伍发出倡议书，成立了公司防控阻击疫情领导小组，明确分工，制订方案，下发通知。教育大家识大体、顾大局、高站位。充分利用简报、微信工作平台，公司党务党建平台及时传达党中央国务院和省委省政府、市委市政府的声音，大力宣扬，鼓励在防疫抗疫斗争中的好人好事好方法，彰显正能量。给那些信谣，传谣，造谣者有力的回击。进入战疫以来，党员骨干、3位经理，全体员工在书记张龙安，总经理张盛泉的带领下，想在前，干在先，饥一顿饱一顿，经常顾不上吃饭，在春节团圆的日子里，舍小家顾大家。有的深夜送患病队员入院救治，有的设点潜伏抓盗贼。由于交通管制，封村封路，公司督察中断，近20名保安员有家不能回，持续20余天坚守岗位。队员罗长生离家较远，为了不误岗误时误事，徒步两个半小时上班接岗。有的私物公用，有的吃住困难，有的出进不便，通过公司出面协调当地派出所，开具证明等等做了大量且卓有成效的工作。在疫情的笼罩下，公司执勤网点30余处，最远170公里。据统计各网点隔离人员达90余人，在党支部一班人的引领下忍辱负重前行。积极有序有效的配合公安、社区、物业、甲方单位进行骤人骤车疫检，安检，测温，消毒，询问，报告，隔离和登记。因疫情突然，防疫防护用具紧缺，口罩、手套怎么办？总经理从各个渠道协调了500多个口罩，经理何全刚东跑西问为公司解决口罩近600多个，书记张龙安从合作单位争取了420个医用口罩，解决了公司燃眉之急。在协会的帮助下购买了180余斤的消毒液，卫生手套600双，体温表10个，测温仪12个，总价4000余，为回不了家的队员发放生活补贴6000多元。同时积极求助社区物业，甲方单位的支持。省企业信用协会党总支部受区两新工委的委托及城北区工会分别慰问了一线保安队员及大的鼓舞和调动队员的积极性。

捐赠证书

慰问

二、带头率先垂范，筑牢战疫防线

从农历大年初一至二月二，支部书记张龙安宏观上支部堡垒引领抗击疫情，微观上，作则垂范亲力亲为，经常不分昼夜屡次自行下疫区，走基层，到前沿，甚至只身一人驾车深入一线保安中队，帮助督察督导各个执勤网点，解决保安员的现实生活问题和防疫中存在的问题。在公司配备防疫物资的同时，为就近，方便，高效自筹资金500余元。为保安员送去医用口罩100余个，医用卫生手套300余双，医用纱布30余包，体温表9个。努力协调合作单位无偿为公司争取医用口罩420个，临时为保安员送水送吃，不计个人得失，私车公用，自费加油460余元。自愿缴纳特殊党费300元，向果洛州退役军人事务局及甘德县退役军人事务局提出捐款申请，自愿自发为疫区捐款800元，在他的感召下和倡议下战友们共捐款19100元。2月10日姑母去世，但他含泪未假，并且连夜替队员上岗2个多小时。连续一个月午饭以泡面充饥，经常加班加点整理编写公司简报。营造正确科学的导向。因他身兼数职，不仅操劳青海公司防疫工作而且每天晚上下班回家后还要遥控视频部署指导新疆分公司的疫情防控并向首府精英卫士群及社区报告当日疫情。这些大家都看在眼里，由于他率先垂范，影响和带动大家，自觉自律的参与，从而筑牢了战“疫”防线。

疫情期间执勤的保安员

疫情期间执勤的保安员

三、防疫方案精准，组织实施可行

针对突如其来的疫情，怎么办？公司党政主管分工负责，扎实做好一级的响应，按照省市指挥部及保安协会要求，制定和确定切实可行的阻击疫情方案。措施及组织与实施，用打油诗的形式教育和引导大家，让大家明白疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情不恐不慌，自觉自律是关键，侥幸心理不可取，做好防范最重要。一是做好保安员动态综合疫情信息收集统计及延伸跟踪反馈。就是指保安员从何处来？去过哪？什么时候？在岗离岗状态？休假住院？家庭成员？亲朋好友？行程轨迹？时间排查？接触社会面状况？身体体征状况？客户单位状况？业主流动状况？游客访客回归状况？走亲访友配合状况？隔离人员状况？等等一系列动态和荫形情况。只有心中有数才能急中不乱。二是做好保安员静态情况下的管理。坚持每日早中晚不少于3次体温测量。发现37.3°以上异常情况，立即报告隔离，做到早发现、早预防、早隔离、早治疗、早报告及信息反馈跟踪。车检，询问，报备，宣传，隔离，测温，登记，报告等细小环节。三是做好保安员常态化的管理工作。注重养成培养，从个人卫生着手，室内保持通风，不集会，不聚友，少串门、勿扎堆，吃熟食，拒野味。减少去回避禽兽屠宰市场次数，饭前便后，岗前岗后，干活作业，特别是接触垃圾和废弃物必须勤洗手，口罩不离口，手套不离手，拱手不握手，保持好间距，加强疫情安全常识及应知应会教育如:84消毒液和酒精消毒液的使用方法，注意事项，做到持之以恒。张龙安同志总结出的以上动态，静态，常态方案可行措施得力。贵在坚持重在深入，注重细节杜绝侥幸心里，与员工一道风雨同舟共克时艰，较好的促进了全面复工。

疫情期间 青海中司卫保安服务有限公司慰问一线保安员

有一份责任叫“我是共产党员”，有一种本色叫“我曾经是军人”。有一种爱叫“大爱无疆”。这就是青海中司卫保安服务有限公司党支部书记张龙安。

作者系（青海中司卫保安服务有限公司 赵跃飞）